La inducción es un procedimiento que tiene como fin
principal proporcionarles a los empleados información básica sobre los
antecedentes de la empresa. Tendrán toda la información que necesitan para
realizar sus actividades de manera satisfactoria
hay dos tipos de Inducción:
hay dos tipos de Inducción:
Genérica y Especifica.
Además la Inducción
puede ser
Formal o Informal.
PROCESO PARA LA INDUCCIÓN
PRIMERO : BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.
·SEGUNDO: INTRODUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así facilitar la integración en la organización.
TERCERO : EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.
El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes.
En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.
CUARTO : PROCESO DE ENSEÑANZA.
Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos:
1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tiene que realizar
3. Ensayar la ejecución de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logró los objetivos
5. Estimular la participación
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.
·SEGUNDO: INTRODUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así facilitar la integración en la organización.
TERCERO : EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.
El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes.
En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.
CUARTO : PROCESO DE ENSEÑANZA.
Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos:
1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tiene que realizar
3. Ensayar la ejecución de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logró los objetivos
5. Estimular la participación
FORMATO DE INDUCCIÓN
NOMBRE
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FECHA
DE INGRESO
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DÍA
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MES
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AÑO
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CARGO
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FECHA DE EVALUACIÓN
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DÍA
|
MES
|
AÑO
|
||
UBICACIÓN
|
LOCALIDAD
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|||
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|
|||
Su
retroalimentación es muy importante para el mejoramiento continuo de la
inducción que se realiza a las personasque se vinculan a nuestra entidad. Por
favor califique objetivamente lainformación obtenida en cada uno de los
aspectos evaluados, de acuerdo con el siguiente criterio.
Marque con una (X) la casilla que corresponda.
E
|
EXCELENTE
|
La información fue completa,
detallada y me ha permitido desempeñarme sin inconvenientes
|
B
|
BUENO
|
La información fue
suficiente.
|
R
|
REGULAR
|
La información fue muy general e
incompleta.
|
N
|
NULO
|
No obtuve ninguna
información al respecto
|
INFORMACIÓN INSTITUCIONAL
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E
|
B
|
R
|
N
|
|
1
|
Misión y Visión
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|
2
|
Políticas de la empresa
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3
|
Gestión Social
Integral
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4
|
Estructura de la Entidad
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5
|
Competencias de
las Subdirecciones locales
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6
|
Sistema Integrado de Gestión (SIG)
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7
|
Servicios que
ofrece DS&S
|
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|
8
|
Aspectos Generales de la Ley
Disciplinaria
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|
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|
9
|
Estatuto
Anticorrupción e Ideario Ético
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10
|
Cultura del Servicio a la
Ciudadanía
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|
|
POLÍTICA
DEL TALENTO HUMANO
|
E
|
B
|
R
|
N
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|
1
|
Política de
talento Humano
|
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|
|
|
2
|
Capacitación y Aprendizaje Organizacional
|
|
|
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|
3
|
Desarrollo Humano
(Bienestar Social, Pre pensionados, Sistema de Prevención y Manejo del
Conflicto)
|
|
|
|
|
4
|
Nómina y prestaciones sociales
|
|
|
|
|
5
|
Administración de
Personal
|
|
|
|
|
6
|
Carrera Administrativa - Evaluación
del desempeño
|
|
|
|
|
7
|
Salud Ocupacional
|
|
|
|
|
POLÍTICA DEL TALENTO HUMANO
|
E
|
B
|
R
|
N
|
|
1
|
Estructura de su área de trabajo
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|
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|
|
2
|
El propósito general , funciones y contribución individual de su
cargo/objeto y obligaciones
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3
|
La instrucción sobre otras áreas y procesos con las que
usted se relaciona
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4
|
La presentación a sus compañeros y compañeras de trabajo
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|
Gracias
por su colaboración.
FORMATO DE INDUCCIÓN SEDEMI
Complete lo
siguiente:
_______________________________________________________________________
1. ¿Cuál es el cargo que se te ha asignado?
_______________________________________________________________________
2. ¿Cuáles son las obligaciones más importantes de su cargo?
_______________________________________________________________________
3. ¿Explique brevemente en qué consiste el proceso de reparación y
mantenimiento?
_______________________________________________________________________
4. ¿Por qué es importante y cuáles son los elementos básicos del EPP?
_______________________________________________________________________
5. ¿Cuál es tu horario de trabajo, refrigerio y descanso?
_______________________________________________________________________
6. ¿Qué necesitas para recibir atención Médica?
______________________________________________________________________
7. ¿Cuál es la Misión, Visión de la Empresa SEDEMI?
_______________________________________________________________________
8. ¿Cuál es la política de Seguridad y salud de la Empresa SEDEMI?
_______________________________________________________________________
9.
Se te entregó :
Marcar
con una (X) lo que corresponda:
Prendas
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SI
|
NO
|
Pantalón
Jean (100% algodón)
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|
Polo
|
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|
Camisa
Jean (100% algodón)
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Correa
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Botas
punta de acero y anti deslizantes
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Casco
de Seguridad
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Gafas
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Guantes
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|
Normas
básicas de seguridad y salud ocupacional
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FECHA
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NOMBRE Y APELLIDO
|
CARGO
|
FIRMA
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