TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Introducción

La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras.

Importancia de la organización
La organización ha penetrado en muchas de las formas de la actividad humana, porque la mutua dependencia de los individuos y la protección contra amenazas, han fomentado una intensa actividad organizativa en la humanidad a través del tiempo. Los gobiernos, los ejércitos y las instituciones han estudiado la organización, con el fin de mejorarla o de utilizarla mejor.

Tipos de Estructuras:

Se caracteriza porque es utilizada por pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos. Es frecuente que el dueño de la organización  sea el gerente y dueño del mismo.

ESTRUCTURA LINEA STAFF:


Reúne características estructurales lineales y la estructura funcional. Buscan  reducir las desventajas (lineal y funcional) La acción y decisión están directamente relacionadas con los objetivos de la empresa  Las ventas constituyen los órganos lineales. Entonces la estructura liea-staff, es  una combinación de la estructura lineal con la funcional y debe considerar:


Línea de Autoridad: toma de decisiones

Características:

·         Tienen la autoridad absoluta hace la toma de decisiones

·         Tienen un nivel jerárquico  restringido

·         Tienen  una línea de mando

FUNCIONAL:

 Su estructura es especializada en la autoridad , tienen en conocimiento técnico pero no el mando de decisión, se utiliza en empresas que trabajan en condiciones estables y tienen pocos productos o servicios rutinarias.

·         Cada jefe se dedica a una especialidad 

·         Cada persona puede estar subordinada simultáneamente a varios jefes

·         Los procesos específicos o materiales de las actividades realizadas por otros departamentos.

·         Staff Autoridad: Comparten decisiones, asesoría, divide etc.

Organización Matricial

Agrupa a personas por funciones y divisiones, combinando   las estructuras funcional y divisional. Su objetivo  principal es la estructuración, de integración de recursos especializados.

tomado de:

· Idalberto, Chiavenato (2007). Administración de Recursos Humanos: El capital humano de las organizaciones (8va edición). McGraw-Hill Interamericana

· Alles, Martha Alicia (2009). Dirección estratégica de recursos humanos. Granica.

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