Gestión de Talento Humano: DIFERENCIAS ENTRE POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS, PROCESOS, MANUAL DE PROCESO

POLÍTICAS

Son directrices que debe ser captada por todos los miembros de la empresa.
Esta especificado las normas y responsabilidades de cada trabajador
Son alineamientos que deben ser seguidas antes de tomar alguna decisión
Se pueden implementar en el logro de los objetivos de la empresa como estrategias
Deben ser dictadas por un nivel jerárquico
Se dividen en Políticas Generales y Políticas Específicos

Resultado de imagen para politicas de una empresa

Ejemplo: La política de una compañía puede conceder vacaciones a los empleados

PROCEDIMIENTO

Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras.
Son secuencias cronológicas de las acciones requeridas.
Son guías de acción, no de pensamiento, en las que se detalla la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades.

Ejemplo: se determinará un programa de vacaciones para evitar interrupciones en el flujo de trabajo, se fijarán métodos y tasas para el pago de vacaciones, se especificarán los registros para asegurar que todos los empleados gocen de vacaciones y se explicitarán los medios para solicitar vacaciones

INSTRUCTIVOS

El concepto de instructivo es usado principalmente para guiar en el manejo y operación de aparatos, sobre todo electrodomésticos y herramientas, pero también se incluyen otros artículos como prendas o labores artesanales o artísticas.
Un instructivo es una guía que es usada para indicar el funcionamiento o manejo de un aparato o artículo.
El instructivo se puede equiparar en un momento dado a la guía de usuario o manual de usuario dando a conocer paso por paso que se debe dar.
Tanto el instructivo como los manuales pueden contar con imágenes.

MANUAL DE PROCESOS

Sirve para poder verificar el cumplimiento de los recursos adquiridos con los compradores que tiene relación hacia los recursos
Un manual de procedimientos es un instrumento administrativo que apoya el quehacer cotidiano de las diferentes áreas de una empresa.
En los manuales de procedimientos son consignados, metódicamente tanto las acciones como las operaciones que deben seguirse para llevar a cabo las funciones generales de la empresa. Además, con los manuales puede hacerse un seguimiento adecuado y secuencial de las actividades anteriormente programadas en orden lógico y en un tiempo definido. , .
Los procedimientos, en cambio, son una sucesión cronológica y secuencial de un conjunto de labores concatenadas que constituyen la manera de efectuar un trabajo dentro de un ámbito predeterminado de aplicación.
Todo procedimiento implica, además de las actividades y las tareas del personal, la determinación del tiempo de realización, el uso de recursos materiales, tecnológico y financiero, la aplicación de métodos de trabajo y de control para lograr un eficiente y eficaz desarrollo en las diferentes operaciones de una empresa.